نموذج HIRA لتحديد المخاطر وتقييمها

تقييم المخاطر يصبح قابلاً للمقارنة حين يُحسب بالطريقة نفسها في كل مرة. هذا النموذج يضرب الاحتمالية في الشدة على سلّم من خمسة، ثم يعيد الحساب بعد الضوابط ليظهر الخطر المتبقي.

يتضمن النموذج:

• ترويسة المنشأة والقسم والتاريخ والرقم المرجعي
• النشاط أو الموقع والمخطر والسيناريو المتوقع
• الاحتمالية والشدة على سلّم من واحد إلى خمسة، وحاصل ضربهما
• الضوابط القائمة فعلاً، لا الضوابط المفترضة
• المخاطرة المتبقية بعد الضوابط، وهي الرقم الذي يُبنى عليه القرار
• الإجراء المقترح والمسؤول والموعد، وسطر الإعداد والمراجعة والاعتماد

الأنشطة تُقسَّم بحسب ما يناسب موقعك، والمهم أن يُقيَّم كل نشاط بالسلّم نفسه.